BURKINA FASO - Transformation du Centre de Formation Professionnelle de l'ONEA en Centre des Métiers de l'Eau (CEMEAU): Etude de faisabilité

Pays: 
Burkina Faso
Nom du client/bénéficiaire: 
ONEA - GTZ
Date de démarrage: 
septembre, 2008
Date d'achèvement: 
décembre, 2009
Financeur: 
GTZ
Descriptif du projet: 

L’Office National de l’Eau et de l’Assainissement (ONEA) s’est engagé dans la transformation de son Centre de Formation Professionnelle interne (CFP) – créé en 1990 – en un Centre des Métiers de l’Eau (CEMEAU), afin d’apporter son expertise à l’ensemble des acteurs de terrain impliqués dans la mise en œuvre du Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable et d’Assainissement (PN-AEPA). En effet la mise en œuvre du PN-AEPA, à l’horizon 2015, est soutenue par de nouveaux décrets portant transfert de compétences et de ressources de l’Etat Burkinabé vers les Communes et entraîne l’émergence de nouveaux acteurs :

  • Administrations déconcentrées,
  • Collectivités territoriales,
  • Associations d’usagers,
  • Opérateurs privés prenant en charge la gestion déléguée des services AEP
  • Artisans, réparateurs, entreprises de VRD, bureaux d’études, etc.
  • Société civile et ONG.

Le CEMEAU doit être un Centre de formation ouvert à l’ensemble des acteurs et personnels du secteur de l’eau burkinabé, mais aussi recevoir des personnels de la sous-région en vue de:

Développer les compétences des personnels du secteur sur les métiers de l’eau pour l’exploitation et la maintenance des infrastructures et ouvrages hydrauliques;

Sensibiliser et former les acteurs de l’eau sur les thèmes majeurs du service public AEPA, de la réglementation et législation en la matière, ainsi que sur la tarification et la contractualisation de ces services.

NOTA: Le lancement officiel du projet CEMEAU a eu lieu le 27 mars 2009.

Descriptif des services rendus par l'OIEau: 
  • Appui méthodologique pour la mise en œuvre du projet
  • Appui à l’audit des structures : méthodes et outils
  • Elaboration de questionnaires d’enquêtes,
  • Analyse des besoins de formation de l’ensemble des acteurs de terrain sous un angle opérationnel
  • Elaboration d’une note de concept pour la transformation du CFP en CEMEAU :
  • Définition de l’organisation du CEMEAU :
    • Statut,
    • Organigramme,
    • Missions et tâches des services fonctionnels du CEMEAU
    • Nombre de personnels et attributions,
    • Profils de poste des personnels de gestion et de formation du CEMEAU
    • Identification des équipements, ateliers et plates formes pédagogiques,
    • Évaluation des budgets d’investissement
    • Evaluation des budgets de fonctionnement (horizon 10 ans),
    • Etc.
  • Elaboration d’un schéma directeur de formation prévisionnel
  • Ateliers de travail
statut: 
terminé