La gestion patrimoniale des réseaux d`assainissement : des objectifs des services à la modélisation

In France, sewers represent 250 000 km and half of them are more than 40 years old. In big cities the sewers are often large diameter civil engineering works where in the recent networks especially in separate waste water networks diameter are rather little ones. These are considered as non visitable networks. The French national projet RERAU (rehabilitation of urban sewers) has work on these type of sewers (RERAU 5/6, action2) and of the question of helping asset management. Several points where developed: performance indictors and the evolution in the future, modelisation of management strategies for planning the inspections, the maintenance interventions and the rehabilitation works. Utilites have to face the ageing of their networks, to garanty the water quality relatively to the reglementation evolution and the growing implication of the consumers in the utilities` management. Sewer networks are a special asset because it is underground and so it is not easy to observe the evolution of some deterioration. Dysfonctions can appear whose impacts can be different according to the environmental and socio-economic characteristics of the city`s district. We present in this paper, how to take into account the utilities` objectives for asset management and how to take them into account in simulation tools. / En France, les réseaux d`assainissement représentent environ 250 000 km dont la moitié ont plus de 40 ans . Certains réseaux posés dans les centres urbains datent de la seconde moitié du XIX ième siècle, il s`agit bien souvent d`ouvrages de génie civil de gros diamètre. Les réseaux plus récents et notamment ceux posés dans des sytèmes séparatifs présentent des diamètres plus faibles et passent pour la majorité d`entre eux dans la catégorie des réseaux non visitables ; c`est à dire inaccessibles aux égoutiers. Le projet national français RERAU : « réhabilitation des réseaux d`assainissement urbains », dans son volet 5/6, s`intéresse à cette catégorie de canalisations et l`action 2 plus précisément à l`élaboration d`une aide à la gestion de ce patrimoine. La démarche de construction d`outils d`aide à la gestion patrimoniale des réseaux s`articule autour de plusieurs composantes : l`évaluation d`indicateurs de performance et la prévision de leur évolution, la détermination et l`évaluation par modélisation de stratégies de gestion pour la programmation des inspections, des interventions d`entretien et des travaux de réhabilitation. Les collectivités sont en effet confrontées au vieillissement de leurs ouvrages, au souci de maintenir et d`améliorer la qualité de service du fait de l`évolution du cadre réglementaire et de l`implication croissante des usagers dans la gestion du service. L`évaluation de l`état du patrimoine réseau est d`autant plus difficile qu`il s`agit d`un patrimoine enterré et que, selon les endroits, la notion de détérioration pourra se traduire par des dysfonctionnements ou des impacts différents. Dans cet article nous nous intéressons aux stratégies de gestion, pour montrer quels sont les objectifs des collectivités et comment ils peuvent être pris en compte dans un outil de simulation. La présentation des indicateurs fait l`objet d`une seconde communication (Le Gauffre, Joannis & al, 2003).