Appui au CIAT pour la définition d’une stratégie intégrée des Bassins Versants (Haiti)

Pays: 
Haïti
Nom du client/bénéficiaire: 
Comité Interministériel d’Aménagement du Territoire (CIAT) d’Haïti
Date de démarrage: 
février, 2010
Date d'achèvement: 
juin, 2010
Financeur: 
Comité Interministériel d’Aménagement du Territoire (CIAT) d’Haïti
Nom des consultants associés/partenaires éventuels: 
SOGREAH
Descriptif du projet: 

L’objet du présent contrat était, pour le Comité Interministériel d’Aménagement du Territoire (CIAT) d’Haïti de disposer d’éléments clairs et opérationnels pour mettre en place sa stratégie de gestion intégrée des Basins Versants avec le souci d’obtenir rapidement des résultats concrets pouvant servir de référence aux autres acteurs et pouvant être présentés lors d’un forum de haut niveau sur cette thématique.

Cette mission a été réalisée afin de produire un document étayé sur une approche globale mais appliquée et illustrée par un cas réel : le bassin versant de Saint-Marc.

Descriptif des services rendus par l'OIEau: 

Le rapport rendu contient les éléments suivants :

  • Notice sur la problématique des Bassins Versants et vulnérabilité en Haïti ;
  • Compilation et cartographie des projets en cours avec évaluation de leur pertinence ;
  • Identification des projets déclencheurs et des échecs ou déceptions constatées.
  • Proposition pour une politique d’actions notamment sur :
    • La protection physique et les aménagements hydrauliques,
    • L’urbanisation et l’aménagement du territoire,
    • Les directions nécessaires et leviers d’actions pour une gestion agricole durable et participant à la diminution de la vulnérabilité et au développement,
    • Les freins économiques et la durabilité des actions après retrait des bailleurs internationaux : auto-soutien des activités,
    • La coordination des actions,
    • La réglementation et les pouvoirs de police ou de contrôle nécessaires,
    • Le monitoring technique (production et centralisation des données limnimétriques, de la pluviométrie, des études réalisées) et le monitoring des actions (enregistrement des projets, évaluation),
    • La création d’une structure de bassin multisectorielle et dimensionnée avec des capacités d’opération, de contrôle, de coordination, voire de police à définir.
  • Production de schéma d’actions cohérentes et illustration des liens entre les différents secteurs
  • Production de tables d’actions chronologiques et priorisées pour le bassin de Saint-Marc
  • Illustration directe des attendus de la démarche sur l’application du Bassin Versant de Saint-Marc.
  • Estimation par chronogramme et échéancier financier du traitement de Saint-Marc en site pilote sur court et moyen terme.

Techniques mises en oeuvres : bibliographie, interviews, visites de terrain

Produit réalisé : un rapport

statut: 
terminé