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Les Documents de travail Atelier 3 |
RESTRUCTURATION
DE BRL
SOCIETE D'AMENAGEMENT REGIONAL
Jean-Pierre Nicol, membre du Directoire
BRL, 1105 Avenue
Pierre Mendès France
BP 4001 - 30001 NIMES Cedex 5
Résumé
BRL, première Société d’Aménagement Régional créée en France, a réalisé et gère de très importants ouvrages hydrauliques pour l’alimentation en eau et l’irrigation de la région du Languedoc-Roussillon. Après 30 années de réalisations remarquables sous la direction de fait de l’État, elle a traversé une période de difficultés institutionnelles et financières qui la conduisent au bord du dépôt de bilan en 1992.
Pour redresser la société, celle-ci est profondément restructurée en 1992 et 1993. Les collectivités locales s’impliquent dans BRL, qui conserve en direct les activités publiques d’aménagement régional ainsi que la propriété des ouvrages. Les activités de type commercial (exploitation des ouvrages hydrauliques, ingénierie...) sont organisées en filiales autonomes, détenues majoritairement par BRL, avec une participation privée importante.
Six ans après le début de la restructuration, les résultats constatés sont très positifs. La viabilité financière du groupe est consolidée et l’activité des filiales se développe.
Abstract
BRL, France's first Regional Development Company, has implemented and manages large-scale hydraulic infrastructure for water supply and irrigation in the Languedoc-Roussillon region. After 30 years of remarkable achievements under State control, the company underwent a severe institutional and financial crisis that left it on the verge of bankruptcy in 1992.
Profound restructuring in 1992 and 1993 led to recovery. The local authorities became more involved in BRL, which kept on its direct, public regional development activity and ownership of the infrastructure. Commercial activities (operation of the hydraulic infrastructure, engineering services, etc.) were organised into independent subsidiaries in which BRL is the majority shareholder but with strong private participation.
Six years after the beginning of the restructuring operations, the results are extremely positive. The group has consolidated its financial viability and the activities of its subsidiaries are expanding.
Resumen
Siendo la primera Sociedad de Desarrollo y Ordenación Regional creada en Francia, BRL ha realizado y administra obras hidráulicas de gran magnitud para el abastecimiento de agua y la irrigación de la región de Languedoc-Roussillon. Tras 30 años de notables realizaciones bajo la dirección de facto del Estado, BRL atravesó un periodo de dificultades institucionales y financieras que la llevaron al borde de la quiebra en 1992.
Para su restablecimiento, la sociedad ha sido profundamente reestructurada en 1992 y 1993. Las colectividades locales se han comprometido con BRL que mantiene en directo las actividades públicas de aprovechamiento regional, así como la propiedad de las obras. Las actividades de tipo comercial (explotación de las obras hidráulicas, ingeniería, etc.) están organizadas en filiales autónomas, detentadas mayoritariamente por BRL, con una importante participación privada.
Seis años después del inicio de la reestructuración, los resultados constatados han sido muy positivos. La viabilidad financiera del grupo se encuentra consolidada y la actividad de las filiales sigue desarrollándose.