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Les Documents de travail Atelier 2 |
DEVELOPPEMENT
ET GESTION DES SYSTEMES D'ALIMENTATION EN EAU POTABLE
DANS LES CENTRES RURAUX ET SEMI URBAINS AU MALI
Daniel Faggianelli, Chef de projet Hydraulique urbaine au Mali - Gauff Ingenieure
Mahamadou Sidibé, Directeur national de l'hydraulique et de l'Energie du Mali
Au Mali, le sous secteur de l'eau potable dans les Centres ruraux et semi-urbains concerne environ 2 millions de personnes, mais les infrastructures de distribution d'eau potable sont nettement insuffisantes. Il convient avant tout de mettre en place une organisation et des institutions capables de relever le défi de la viabilité du service.
La problématique a été identifiée par un processus de concertation de tous les acteurs du sous secteur. Les solutions adoptées et testées par le Mali sont développées dans le cadre du processus de décentralisation en cours. Elles comprennent un schéma institutionnel qui définit des relations formelles entre les acteurs et des dispositions organisationnelles qui assurent la viabilité des installations.
Une Cellule de Conseil aux AEP, rémunérée par une redevance de 20 FCFA/m3 d'eau produit, assure le suivi des indicateurs de bon fonctionnement, l'audit des installations et diverses prestations.
Les recettes de la vente de l'eau couvrent les charges récurrentes, et le renouvellement des infrastructures.
Les résultats de l'expérience testée sur 6 Centres depuis 1994, et sur 9 Centres en 1997 conduisent à l'extension de l'expérience à 57 Centres à partir de 1998, .
In Mali, Water supply sub sector .in .rural and semi urban Centers covers about 2 million people . However the infrastructures for the ditribution of drinking water are clearly insufficient and it is necessary to set up institutions capable of overcoming this barrier .
The issue was identified after consultation with all actors of the sub sector. The solutions that have been adopted and tested by Mali, fall in line with the current decentralisation process. An institutional plan has therefore been established to define the official relationship between actors and organisational arrangements have been made to ensure the viability of installations.
An Advice unit at the A.E.P. remunarated by a due of 20 FCFA/m3 of produced water, ensures the monitoring of indicators of efficient functionnary, surveys installation and provides various services .
The takings of the sale of water cover recurrents costs and renovation of infrastructures .
The results of the experiment, which have been tested in 6 Centers since 1994 and 9 Centers in 1997, have led to the extension of the project to 57 centers as from 1998 .
En Mali, el sub-sector del agua potable en los Centros rurales y semi-urbanes concierne unos 2 millones de personas, pero las infrastructuras de distribucion del agua potable son claramente insuficientes y seria bastante oportuno poder disponer y crear instituciones capaces de asegurar la viabilidad de estas.
La problematica ha sida identificada por un proceso de concertacion de todos los actores del sub sector.
Las soluciones adaptadas y probadas por el Mali estan desarrolladas en el cuadro del proceso de decentralizacion en curso . Estas llevan un esquema institucional que define las relaciones formales entre los actores y las disposiciones organizadoras que aseguran la viabilidad de las instalaciones.
La celula de consejo del A.E.P., que se paga con un tributo de 20FCF/m3 del agua producida vela sobre el buen funcionamento, el control de las instalaciones y otras diversas prestaciones.
Las entradas de la venta del agua cubren las cargas recurrentes a la renovacion de las infrastructuras.
El resultado de las experiencias hechas sobre 6 centros desde 1994, y sobre 9 centros en 1997 conducen a la extension de la experiencia a 57 centros a partir de 1998.