RESUME D'UNE ETUDE SUR ADDIS ABEBA

Christian LAPLAUD

G2C environnement
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Communication relative à une étude que nous avons réalisée pendant 16 mois en 96 et 97 à Addis Abeba (Ethiopie).

Les principales données de cette étude sont les suivantes : Le réseau d' Addis Abeba est très étendu ( 3000 km) et souffre de graves problèmes "d'alimentation discontinue", même en dehors des périodes sèches.

L'Adis Ababa Water and Sewerage Authority a donc décidé, fin 1995, de lancer un appel d'offres international, sur financement local, pour l'aider à mettre en place une solution durable à ce problème. C'est cette étude que nous avons réalisée et que nous vous proposons de présenter à l'occasion de la Conférence internationale "Eau et développement durable".

Les volets principaux de cette étude ont été les suivants :

PHASE D'ANALYSE

- identification d'équipes de différentes qualifications parmi le personnel de l'AWASA. Ce personnel (30 cadres, contremaîtres et ouvriers) a été affecté en permanence à l'étude et a été formé par notre équipe.

- définition sur 5 zones pilote où il a été successivement procédé à

- recherche mise à jour des plans du réseau

- achat du matériel de mesure et de recherche adapté

- identification d'indice de mesure de la qualité des tronçons vis à vis des pertes d'eau

- hiérarchisation de l'état des tronçons

- recherche des fuites

- réparation des fuites

- mesure des indices de qualité sur l'ensemble du réseau

- hiérarchisation du réseau en 50 zones, afin de cibler au plus efficace la recherche des pertes

- évaluation des origines des pertes d'eau administratives (sous-comptage, facturation)

- analyse des méthodes de travail utilisées et des moyens techniques disponibles.

PHASE DE PERENNISATION

- mise en place d'un service d'Information Géographique (après informatisation des plans du réseau et formation de 2 agents spécialisés sur les 5 zones pilote), destiné à connaître le tracé du réseau et à faciliter ses mises à jour, et aussi à recueillir les données concernant la vis du réseau (fuites, manques d'eau...), seule façon objective de fournir une aide à la décision pertinente.

- proposition de mise en place d'un service "UFW" lourd (Unaccounted-for water), auprès de la Direction Générale (plusieurs dizaines de personnes), utilisant le personnel formé lors de l'étude, disposant de moyens appropriés aux enjeux techniques et économiques

- établissement d'un manuel de procédures destiné à tous les niveaux fonctionnels du service UFW

La démarche adoptée et acceptée par l'AWASA a cherché a privilégier les RESULTATS DURABLES. L'étude menée sur les 5 zones pilotes n'avait pas un réel objectif de résultat, mais était destinée à mettre en évidence, sur le plan PRATIQUE et en fonction des contraintes réelles, les meilleures options dans l'amélioration du fonctionnement du réseau. C'est ainsi que l'une de nos conclusions a été de démontrer que la réhabilitation des branchements des abonnés permettrait de diminuer les fuites de 50% environ, à un coût très inférieur à celui des canalisations principales. Dans l'optique d'un développement durable, cette priorité donnée au renouvellement des branchements bénéficie d'un rapport prix/efficacité très intéressant, accentué par le fait que le renouvellement des branchements ne requiert qu'une main d'oeuvre locale et peu d'investissements en matériel.

Voici en quelques lignes un résumé de notre projet de communication.